A gestão de custos em UBS é fundamental para o sucesso financeiro no agronegócio. Descubra como otimizar seus resultados durante períodos de ociosidade e garantir a competitividade do seu negócio no beneficiamento de sementes.
No agronegócio brasileiro, principalmente no setor de beneficiamento de sementes de soja, a sazonalidade é um desafio constante que impacta diretamente os resultados financeiros das Unidades de Beneficiamento de Sementes (UBS). Você sabia que uma gestão inadequada dos custos fixos durante períodos de baixa produção pode comprometer significativamente a rentabilidade do seu negócio?
A dinâmica do agronegócio é única. Uma UBS típica opera em ciclos bem definidos, ditados pelo calendário agrícola, resultando em períodos de intensa atividade seguidos por momentos de baixa ou nenhuma produção. Esta característica torna ainda mais crucial a correta alocação dos Gastos Gerais de Fabricação (GGF) fixos.
O CPC 16 – Estoques (*) oferece uma diretriz clara para este cenário: os custos fixos relacionados à ociosidade não devem ser incorporados ao custo do produto. Esta orientação é particularmente relevante para o setor agrícola, onde os períodos de entressafra são inevitáveis.
Benefícios desta abordagem para sua UBS:
- Custos mais precisos: Ao separar os gastos da ociosidade, você obtém o real custo de beneficiamento das sementes, facilitando decisões estratégicas de precificação.
- Vantagem tributária: Para empresas no lucro real, o reconhecimento imediato das despesas de ociosidade pode otimizar o fluxo de caixa fiscal.
- Melhor gestão da sazonalidade: Visão clara dos impactos financeiros dos períodos de entressafra, permitindo um planejamento mais eficiente.
Para implementar esta gestão em sua UBS, considere:
- Mapear detalhadamente os ciclos de produção
- Identificar todos os custos fixos da operação
- Estabelecer critérios claros para classificação dos períodos de ociosidade
- Implementar controles específicos para o setor agrícola
- Acompanhar indicadores de produtividade específicos para UBS
A realidade do agronegócio exige uma gestão financeira especializada. Durante a safra, sua UBS opera a todo vapor, processando e beneficiando sementes. Contudo, nos períodos de entressafra, é fundamental que os custos fixos sejam adequadamente tratados para não distorcer seus resultados.
Aspectos práticos para sua UBS:
- Identificação da capacidade normal:
- Analise o histórico de produção
- Considere as limitações técnicas dos equipamentos
- Leve em conta as particularidades do calendário agrícola
2.Tratamento dos custos fixos:
- Separe os custos relacionados à manutenção preventiva
- Identifique gastos com pessoal permanente
- Monitore despesas com instalações e equipamentos
3. Gestão da entressafra:
- Planeje atividades de manutenção
- Organize treinamentos da equipe
- Prepare-se para a próxima safra
A gestão eficiente dos custos em períodos de ociosidade pode ser o diferencial para a sustentabilidade financeira da sua UBS. Em um mercado agrícola cada vez mais competitivo, onde as margens são frequentemente pressionadas, cada decisão conta.
Lembre-se: o agronegócio brasileiro está em constante evolução, e a gestão financeira precisa acompanhar esse desenvolvimento. A correta aplicação das normas contábeis, aliada ao entendimento profundo das particularidades do setor, é fundamental para o sucesso do seu negócio.
A gestão estratégica de custos em uma UBS vai além da simples contabilidade. É uma ferramenta fundamental para garantir a competitividade e sustentabilidade do seu negócio no dinâmico mercado do agronegócio. Com as práticas corretas e um olhar atento às particularidades do setor, sua empresa estará melhor preparada para enfrentar os desafios da sazonalidade e prosperar no competitivo mercado de sementes.
Maurício Garcia